自从我们建筑事务所创立以来，人和使用就是我们项目机制的核心。在任何设计开始之前，我们都会思考策划的组织、建筑的功能和其中的人流。我们每个项目的目标都是激活这些流线和交点。 因为我们来自欧洲，所以中世纪以来形成的古城模式至今都是我们的范本。事实上，古城的特征在于街道、场所及其周边功能的融合。街道作为空间组织的原型，是会面交流的场所；同时因为其中川流不息的陌生人又是一个中性的场所。这种功能上的差别将许多重要的事联系在一起，并将其中所有不同的建筑组织起来。可变性作为当今建筑的核心问题之一，却会在传统街道上得到解决；这种演变会根据地段和需求逐步发生。意外的邂逅与其中的机缘是打破数字时代隔膜的最佳途径。最后，街道属于公众，不需要任何身份就有权使用它。我们只需融入流动的人群，随着它滋养和创造城市。 我们的每个项目都将城市、街道、场所和移动解读为空间组织的概念要素。楼梯在我们的两个项目中都发挥了这样的作用：在蒂翁维尔住宅里是主要元素；在朱西厄中庭里，我们在建筑内部重建了一个垂直校园。我们的每个项目都创造了一个与文脉互动的城市模型。这体现在我们的演出厅项目（南锡和博蒙）、住宅项目（科阿利亚和卡迪内）以及在博堡中心的办公楼复用项目上。 这种对城市空间的执著引导着我们去思考从城市进程出发的项目创作机制。“众创巴黎，众享巴黎”项目就是这种情况，它是为“再创巴黎”竞赛设计的。我们设计的建筑从一种特殊的城市策略出发，让多样性、团结、资金和管理成为建筑的策划要素。此外，这个独特的地方对项目的目标和实施有着巨大的影响。 “再造法国巴黎”让市民重归自己的城市并参与（和分享）它的建造。这个大问题是至关重要又极具挑战的——正如“光之城”巴黎本身！这就是我们在参加“再创巴黎”竞赛时提出的完整意义。这次竞赛由巴黎市长安妮·伊达尔戈和负责城市规划与建筑的副市长让-路易·米西卡发起，目的是征集创新性的城市项目。在可选的23处地段中，我们选择了第十三区。这片广阔的区域在大巴黎的边缘，经过20年大规模的公共和私人建设已然接近建筑的极限：M5A2地段（“巴黎左岸”）是最后一块要规划的地方，它位于两座知名大学中间——巴黎塞纳河谷国立建筑学院和巴黎狄德罗大学（巴黎第七大学）。项目在合作伙伴的支持下，以市民联合投资（众筹）为基础。我们的目的是将巴黎还给已不堪重负的人（无论业主还是租户），并与社会、文化和代际城市融合重新联系在一起。我们希望带来创新性的住宅楼，甚至是综合了廉价住房与顶级住宅的公寓。产权共有者和众筹者面对租房市场会提出租金不同的公寓方案，但会低于市场价。不过，投资人仍会享受特有而安全的利润。我们的“众建”是以市民再投资创造城市的象征。 众创巴黎，众享巴黎！ 众创巴黎 这是一座象征巴黎多种生活方式的建筑。它代表着一种众人参与、团结的经济模式，让每个人都可以成为业主，而无需买下整个房产：根据每个人在“创造巴黎”中的经济资源进行投入。 众享巴黎 这是一座创新性的建筑，按巴黎人的期望和需求提供各种类型的住宅：家庭公寓、中青年单间、舍友共住的大公寓等…… 它提供多样化的租房价格，为巴黎人带来不同的房型和租金。 “众创巴黎，众享巴黎”以富有画意的布局对巴黎建筑文化的形成进行了再创造，以巴黎建筑类型的积淀对城市的发展进行了改造。 这种实践的形势和挑战需要给这种建筑一个标识性的突出形象。由此生成的建筑在创造模式上具有鲜明的当代特征。这种循环从数字文化、样本和拼贴出发，重新创造出与我们的遗产遥相呼应的新体形。□ 1.2 博蒙文化中心/Cultural Center Beaumont-Hague Since the beginning of our architectural practice, people and usages are at the heart of our project mechanics. Before any design, we think about the organization of the program, its functions and the flows of people who will go through it. The goal of each of our projects is to be the catalyst of these flows and its meeting points. We come from Europe and the model of the ancient city conceived since the middle ages is still a reference for us. In fact, it's characterized by its s

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